2023年1月15日，農歷小年，中城聯建實業(yè)（湖北）有限公司在武漢耕讀莊園新落成的耕讀書院舉辦了2022年年終總結大會，會場上，我們看到的是在一片紅色的海洋里，中城聯建全體員工洋溢著自信的笑容，迎接這次大會的召開。

年終總結大會現場

參會的公司總經辦成員

參會人員合影

在會議上，陳拓總經理向公司董事會和全體員工作了《2022年終工作總結》的報告，匯報了公司2022年的發(fā)展成果和2023年的工作目標。

陳拓總經理作2022年終工作總結報告

公司2022年圓滿完成了兩條地鐵線路共四個車站的裝修，武科大老年病醫(yī)院裝修工程也交出了完美的答卷，老舊小區(qū)改造方面的業(yè)務也取得了好成績。公司在高端星級酒店業(yè)務拓展方面成果喜人，與武漢生態(tài)投資集團旗下的航發(fā)星辰產業(yè)公司簽訂了《武漢航發(fā)金融創(chuàng)新基地酒店精裝修工程》合同，單項目合同金額2.26億元，并且在新基建智能化物聯網業(yè)務方面，中標信陽水務公司城市用水物聯網智能化項目，為公司新基建業(yè)務開辟了良好局面。

陳拓總經理作2022年終工作總結報告

在企業(yè)治理方面，公司積極引進信息化線上管理系統(tǒng)，通過自建數據服務器打通辦公室上云之路，使辦公不再受地域的限制，實現實時在線辦公，突破了管理的邊界。公司上線紅圈工程管理系統(tǒng)，為公司打破數據孤島，沉淀自有經營數據戰(zhàn)略的夯實基礎，使公司在各項工作流程、成本管控、材料收發(fā)存以及質量安全管理方面獲得了長足的進步。

陳拓總經理作工作總結報告

陳拓總經理制定了2023年的工作目標，強調從現在開始公司的工作重心是做好竣工項目的結算和工程款回收工作，為即將到來的施工高峰期做好準備。兩個符合條件的項目申報省優(yōu)獎項并爭創(chuàng)國優(yōu)獎，在信息化管理方面要落實紅圈系統(tǒng)的全面運用，全過程管理項目材料、成本和質量安全管控，杜絕材料超標損耗。

王斌董事長和陳拓總經理現場簽署《2023年目標考核責任書》

在會議上，舉行了中城聯建2023年度目標考核責任書的簽訂儀式。并根據各項目全年的績效考核情況，對24個項目進行了表彰，還對評選出來的優(yōu)秀員工和前川線項目部、預算合約部兩個部門頒發(fā)了最佳團隊獎。

獲得績效獎勵的項目部現場領獎

年度優(yōu)秀員工頒獎儀式

王斌董事長在會上作了《向內求索，創(chuàng)造價值；向外賦能，合作共創(chuàng)》的主題講話，他首先回顧了公司2022年的生產經營情況，在企業(yè)因疫情原因導致正常經營遭到頻繁打斷，市場經濟不景氣導致投資減少、競爭加劇的環(huán)境下，公司必須重塑核心競爭力，先站穩(wěn)，再站高；先活著，再活好。

王斌董事長分析了建筑業(yè)企業(yè)在時代大變局的時期，面對高成本和混亂的行業(yè)競爭，只有進行自我改變，自我革命，理性樂觀的面對，以積極有為的態(tài)度，走出舒適區(qū)，用時間換空間，成為行業(yè)偏執(zhí)者，苦練內功成為2~3個細分領域的頭部企業(yè)。

王斌董事長指出要以專業(yè)為本，繼續(xù)深耕地鐵車站、大健康、星級酒店等裝修業(yè)務，與時代發(fā)展方向同步，做好新基建、新能源、武鄂黃黃都市圈和鄉(xiāng)村振興等國家政策趨勢方面為中城聯建帶來的發(fā)展機遇。

來源：中城聯建

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