黑龍江省福瑞種業(yè)有限公司于2010年成立，是集引進(jìn)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合性種業(yè)公司，專業(yè)經(jīng)營食用型雜交向日葵。

公司與北京三瑞公司、美國斯蓓蒂公司、C.H.S公司、基農(nóng)公司等國際知名種業(yè)公司建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合我國實(shí)際情況，引進(jìn)和吸收國外的高產(chǎn)新品種及先進(jìn)科學(xué)的栽培技術(shù)在黑龍江省推廣。

公司用十幾年的時(shí)間在全國各地葵花的主要產(chǎn)區(qū)進(jìn)行試驗(yàn)示范后，在葵花高產(chǎn)種植技術(shù)上有了很大的提升。經(jīng)過黑龍江省品種審定委員會審定登記后，公司推廣種植的品種有SH909、RH316等，在黑龍江省東部地區(qū)和西部地區(qū)已經(jīng)大面積推廣種植，并且為農(nóng)民朋友帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。公司目前同一些大型的炒貨企業(yè)合作，如安徽真心瓜子、黑龍江浚裕農(nóng)副土特產(chǎn)品有限公司等。

使用情況詳述：

1、及時(shí)了解市場開拓進(jìn)展

“信息化程度不高”是種子企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題，大多數(shù)種子企業(yè)很少有自己的客戶檔案，因?yàn)榉N植戶一般都很分散，并且離城市也比較遠(yuǎn)，業(yè)務(wù)員在外跑客戶，有意向客戶信息就上報(bào)給公司，公司對客戶真實(shí)情況其實(shí)并不足夠了解，而且一旦業(yè)務(wù)員離職，很多客戶會流失。紅圈營銷的客戶管理功能很好地幫助公司解決了這個(gè)問題，業(yè)務(wù)員把所有種植戶的信息上傳到系統(tǒng)，讓客戶資源牢牢地握在公司層面，業(yè)務(wù)員圍繞客戶展開的所有動作公司都能及時(shí)了解，從而對市場開拓情況有了全面的了解。

2、全面掌握作物生長周期數(shù)據(jù)

對種子銷售企業(yè)來說，其業(yè)務(wù)模式中很重要的一環(huán)，就是示范戶種植，只有示范戶種植情況良好，才能調(diào)動當(dāng)?shù)匕傩盏馁徺I欲望，促進(jìn)銷量提升。所以，公司非常重視對示范戶種植情況的了解，要求業(yè)務(wù)員詳細(xì)記錄示范戶種子的生長情況，從播種期、苗期、蕾期、花期、灌漿期、植保期到收獲期，整個(gè)生長區(qū)間的情況都要詳細(xì)記錄，確保豐收。之前公司都是要求業(yè)務(wù)員定期到示范戶處觀察種子生長情況，記錄在紙上，然后電話或開會上報(bào)公司，免不了出現(xiàn)業(yè)務(wù)員偷懶的情況，種植信息的真實(shí)性無法得到考證，并且信息也不易整理存檔。紅圈營銷強(qiáng)大的個(gè)性化配置功能幫助公司配置了示范戶種植和田間調(diào)查功能模塊，很好地解決了這個(gè)問題，業(yè)務(wù)員定期上傳真實(shí)的作物生長信息，系統(tǒng)自動整理存檔，讓公司全面掌握示范戶的種植情況，了解作物生長周期內(nèi)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。

3、讓培訓(xùn)費(fèi)用花到實(shí)處

種子企業(yè)經(jīng)常要給農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，比如種子知識培訓(xùn)、種植技巧培訓(xùn)、用肥用料培訓(xùn)等等，目的是為了確保農(nóng)戶種植能有大豐收，從而口碑相傳，帶動種子銷量。那么，公司如何能了解培訓(xùn)的真實(shí)執(zhí)行情況，確保公司的培訓(xùn)費(fèi)用都花到實(shí)處呢？紅圈營銷的自定義配置功能幫助公司解決了這個(gè)難題：業(yè)務(wù)員實(shí)時(shí)提交培訓(xùn)現(xiàn)場情況、種植戶反饋等，培訓(xùn)內(nèi)容長期記錄保存，真正讓培訓(xùn)的費(fèi)用落到實(shí)處，并起到應(yīng)有的作用。