紅圈CRM的公海模塊有一個(gè)回收規(guī)則，這個(gè)規(guī)則可以規(guī)定公海每日的釋放時(shí)間，設(shè)置這個(gè)規(guī)則的原因是為了讓企業(yè)有一個(gè)規(guī)范的時(shí)間，形成企業(yè)文化，讓員工每天都有這樣一個(gè)時(shí)間意識，對自己的時(shí)間有效的進(jìn)行自我規(guī)劃與管理。
紅圈CRM是垂直于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一款營銷自動化CRM，一站式業(yè)務(wù)流程閉環(huán)化，紅圈CRM打通多個(gè)環(huán)節(jié)，集產(chǎn)品生產(chǎn)管理，回款開票管理，售后于一體 ，企業(yè)效率大幅提升，客戶資料完整沉淀。
企業(yè)應(yīng)該要大量挖掘客戶，維護(hù)好客戶以求長期發(fā)展，那么關(guān)鍵在于提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)來提高客戶滿意度，從而獲得客戶信任。因此很多企業(yè)選擇用CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)提供更好的客戶服務(wù)，那紅圈CRM是如何幫銷售人員搞定客戶的呢？
現(xiàn)代企業(yè)管理手段中，可以通過CRM系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)客戶管理，這種管理不僅僅表現(xiàn)在存儲、查找客戶信息上，逐步提升客戶忠誠度才是應(yīng)用CRM客戶關(guān)系管理工具最終的目的。
很多企業(yè)不敢相信實(shí)施CRM軟件真的像是各個(gè)軟件供應(yīng)商所說的那樣，保留客戶資源的同時(shí)還能更好的維護(hù)客戶關(guān)系，其實(shí)確實(shí)存在這樣的軟件但不是所有的軟件都有這樣的能效，而紅圈CRM軟件，則可以帶來以下的效果：
紅圈CRM容許對售銷情節(jié)，售銷機(jī)遇，顧客等重要資源的特性字符串開展修改監(jiān)管，那樣可以讓互聯(lián)網(wǎng)公司理應(yīng)擴(kuò)展顧客及售銷機(jī)遇的獨(dú)特特性項(xiàng)，更精確的敘述制造業(yè)售銷機(jī)遇和顧客特點(diǎn)，一起協(xié)調(diào)解決方法監(jiān)管模快，保證精準(zhǔn)的解決方法發(fā)送。
紅圈CRM即客戶關(guān)系管理，是現(xiàn)代營銷管理理念和信息技術(shù)的完美結(jié)合,是以“客戶”為中心，以“銷售團(tuán)隊(duì)管理”為核心，以流程與執(zhí)行力為訴求的企業(yè)級“企業(yè)運(yùn)營管理”平臺。那么通過實(shí)施紅圈CRM系統(tǒng)會給企業(yè)管理帶來怎樣的效果呢?
紅圈CRM軟件采用以客戶信息管理為中心的管理模式，幫助用戶輕松管理日益增多的客戶資源；給用戶提供科學(xué)的發(fā)展?jié)撛诳蛻舻牟襟E，按步就班，漸入佳境；客戶的資料和聯(lián)絡(luò)記錄永遠(yuǎn)在公司的手中，不怕銷售人員流動造成客戶資料丟失
在實(shí)際銷售的過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)由于銷售方法不對導(dǎo)致銷售周期的延長，而客戶往往因?yàn)殇N售周期長導(dǎo)致不滿意，產(chǎn)生大量退款。那么紅圈CRM是如何幫助解決這些問題，縮短銷售人員的銷售周期的呢？
企業(yè)可以通過CRM記錄好的客戶銷售過程，對客戶的期間有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行入手解答，給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)來培養(yǎng)起客戶的忠誠度。
CRM系統(tǒng)隨著現(xiàn)在企業(yè)對客戶關(guān)系管理的重視也越來越受到各個(gè)企業(yè)的重視，因此紅圈營銷在CRM系統(tǒng)中融合了考勤管理、簽到管理等一系列的功能，將之和客戶關(guān)系管理融為了一體。
紅圈CRM可記錄不同渠道進(jìn)來的商機(jī)，如 SEM、eDM、電話營銷、研討會、推薦等，通過設(shè)置不同類型的潛在客戶（未確定、合資格、不合資格、放棄）等，收集詳細(xì)的企業(yè)資料，為企業(yè)整理一個(gè)科學(xué)排練的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。
銷售漏斗模型常常會被人們認(rèn)為是一種營銷工具，但深入了解會發(fā)現(xiàn)銷售漏斗模型更像一種企業(yè)管理思維方式。如果要對CRM銷售漏斗模型進(jìn)行深入應(yīng)用，我們需要先了解CRM系統(tǒng)的銷售漏斗模型是什么，它有什么好處，它是怎么運(yùn)作？
最近有幾家企業(yè)在選型CRM系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，在了解了不少廠商后，客戶對企業(yè)管理軟件的概念混淆不清，小編在這里做一些解釋，希望對選型的伙伴有些幫助。
CRM市場如火如荼，但打動大型機(jī)械設(shè)備企業(yè)的CRM卻難得一見。究其原因在于大型機(jī)械設(shè)備企業(yè)的銷售方式不同，他們做的是大型項(xiàng)目銷售，通常有多個(gè)銷售人員圍繞一個(gè)甲方推進(jìn)不同產(chǎn)品線的產(chǎn)品及解決方案。
要知道B2BCRM系統(tǒng)是什么意思?首先了解一下什么是B2B。B2B準(zhǔn)確說是BTB,Business-to-Business的縮寫，通俗點(diǎn)說就是企業(yè)跟企業(yè)之間的生意往來，對應(yīng)的是B2C、C2C等概念。
企業(yè)拓展市場時(shí)，銷售人員撞單是常見現(xiàn)象。銷售撞單不僅會造成資源的浪費(fèi)(一個(gè)客戶多人跟進(jìn)、多人維護(hù))，還會對銷售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很多負(fù)面影響，不利于良好銷售平臺的建立。如何解決銷售撞單問題？CRM系統(tǒng)客戶查重機(jī)制！
很多銷售在沒有使用CRM系統(tǒng)之前，都認(rèn)為CRM客戶管理系統(tǒng)是企業(yè)用來管理自己的工具，使用CRM會失去“自由”!恰恰相反，CRM是銷售人員必備的工具，沒有CRM系統(tǒng)的企業(yè)往往非常依賴業(yè)務(wù)精英、依賴各個(gè)環(huán)節(jié)的“熟練工”
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