什么是工程項目信息化

工程項目信息化就是指運用現(xiàn)代信息技術(shù)，對整個工程的材料、人力資源、施工進(jìn)度、風(fēng)險預(yù)控、財務(wù)、安全、質(zhì)量等各個方面進(jìn)行管理，以便于提高施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，確保驗收成功。

信息化對工程項目管理的益處

在計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐下，工程項目信息化可對成本、預(yù)算、財務(wù)、質(zhì)量安全等方面實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，確保整個施工過程具有良好的協(xié)調(diào)性。由于工程項目涵蓋的內(nèi)容非常寬廣，工作量既繁雜又沉重，在傳統(tǒng)的管理模式下，材料、財務(wù)、人員等各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與計算，都需要通過手工進(jìn)行計算，不僅工作效率低，而且也無法保證正確率，各個管理環(huán)節(jié)也缺乏較好的溝通與交流。只有不斷提高工程項目的管理力度和精細(xì)度，才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需求。因此，運用信息技術(shù)加強(qiáng)各個工序之間的聯(lián)系與互動，確保數(shù)據(jù)的精確性，使資金、材料、人力、時間等資源得到優(yōu)化配置，是加強(qiáng)工程項目管理必須的和必要的手段。

如何實現(xiàn)工程項目信息化管理

要加強(qiáng)工程項目信息化管理，首先必須構(gòu)建一套完善的信息化管理體系。對工程中涉及到的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析、篩選，創(chuàng)建一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而設(shè)計一個性能強(qiáng)大的信息化管理系統(tǒng)。在信息化系統(tǒng)運行的過程中，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目的變化情況，對應(yīng)用軟件作出相應(yīng)的優(yōu)化和擴(kuò)展。

基于移動互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了對通訊、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，有助于加強(qiáng)工程項目各個要素之間的良好溝通，確保整個施工過程具有較好的協(xié)調(diào)性。只有提高信息化管理系統(tǒng)的運行效率，才能提升整個工程項目的管理力度。

工程項目信息化是工程企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然手段，更是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。而提高工程項目信息化管理水平，不僅有助于工程項目的順利開展，也有助于推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)。將工程管理中的各類信息數(shù)據(jù)集成到信息化系統(tǒng)中，并借助于先進(jìn)的信息技術(shù)，對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析與計算，避免了手工處理的低效率和錯誤率，可實現(xiàn)對資金、人力、材料、資產(chǎn)等各種資源的優(yōu)化配置。