客戶是一所企業(yè)最重要的資源，可以說客戶是企業(yè)利潤的來源、競爭的基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展的根本。客戶的轉(zhuǎn)化率與留存率，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)化客戶，必須要經(jīng)歷客戶的跟蹤、需求挖掘、客戶關(guān)系維護等一系列過程。而要做好這一系列工作，企業(yè)就需要借助CRM系統(tǒng)。
著CRM為企業(yè)帶來的幫助和管理效率，CRM越來越被廣大企業(yè)所接受，然而每個CRM廠商的側(cè)重點與目標客戶群體的不同，企業(yè)在選擇CRM時容易混淆
私有云本地部署將CRM、數(shù)據(jù)庫等安裝在公司本地的服務(wù)器上，由于是公司自身維護服務(wù)器和CRM數(shù)據(jù)庫，所以服務(wù)器的維護、數(shù)據(jù)庫維護人員、軟件維護人員也需要企業(yè)自己承擔(dān)。
2019年，中國醫(yī)藥行業(yè)步入新的發(fā)展階段，一系列有關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深入變革的大政策接連出臺，而這些政策對新到來的2020年，又會產(chǎn)生哪些影響呢？下面，筆者就結(jié)合2019業(yè)內(nèi)諸多大事件，對2020年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做出五大預(yù)判。
很多醫(yī)藥同行看見對2020醫(yī)藥行業(yè)的走勢，第一時間肯定會拿2018年2019年的國家集采來說事，覺得往后的形勢嚴峻，其實，站在我的角度來說，雖說確實往后醫(yī)藥行業(yè)不是那么的好走了，但是最需要被重視的還是國內(nèi)沖鋒在一線的醫(yī)藥代表，他們是這幾年政策影響最大且最彷徨的人群。
快消品公司一般的組織架構(gòu)會包含：處于中樞的市場部、站在前線的銷售部、大后方的調(diào)研部、研發(fā)部、供應(yīng)保障部（工廠和物流）以及財務(wù)/法務(wù)/人事等支持性部門。
市場部門是快消企業(yè)的核心部門，公司主要依照市場部門制定的戰(zhàn)略運作，包括銷售部門、供應(yīng)鏈、財務(wù)支持等，都遵照市場部門的指令與要求。
快速消費品（Fast Moving Consumer Goods，簡稱FMCG）是指使用壽命較短，消費速度較快的消費品。之所以被稱為快速，是因為他們首先是日常用品，它們依靠消費者高頻次和重復(fù)的使用與消耗通過規(guī)模的市場量來獲得利潤和價值的實現(xiàn)，
?什么是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)？美國計算機技術(shù)咨詢集團(Cartner Group)認為，所謂的客戶關(guān)系管理就是為企業(yè)提供全方位的管理視角，賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力，最大化客戶的收益率。
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